成功融资，绝对是每个创业者都想完成的小目标。

无论是成熟企业还是初创团队，无论是商业巨头还是个人创业者，只要进行融资，都离不开优质商业计划书的助力。但创业小伙伴总会发现，即使发送出无数封商业计划书，也没几封是同意下一步约谈的回信。到底是什么原因让投资人忽略了你的商业计划书呢？

那些成功融资的BP到底成功在哪呢：

投资人最喜欢有逻辑的商业计划书，但其中也一定包含能让他们肾上腺升高的数字，还有图表，如果你的数字和图表真实且处于良性上升趋势，那么最直观的刺激，绝对会让你轻松拿到投资人的money。

对于初创公司，最加分的绝对是你整个团队。单打独斗的创业者并不招投资人喜欢，投资人更偏爱那些有号召力的创业者。

你可以在BP里写清我的合伙人是谁，他的履历，有什么亮点。还有创始核心的骨干，他们分别是什么样的组合，这个组合加在一起有能产生什么样的力量，是一加一大于二。

你要在这一刻展现给投资人，你们团队是有多牛，也是为什么你们这个团队能把这件事做成，要给投资人看到希望。

“一句话讲清楚你的项目”没错，但是，许多创业者朋友似乎走入了另一个误区，就是把各种概念盲目套用在自己的项目上，例如“跨境垂直的自媒体电商社群”，“定位于发泄情绪的健康社交O2O”……

投资人的确喜欢概念，喜欢把项目装进一些熟悉的模式去理解。但是，这种概念化思维的目的是为了简明直观，以便迅速判断方向和估值。

概念不代表创造价值，胡乱套用只会适得其反。

很多创业者在学习学写商业计划书时，都很清楚明了，可一旦自己上手，就不知道该从何下笔了。

其实撰写商业计划书可以称得上是一门艺术，它也是帮助项目拿到融资的最佳渠道，写BP并非很难，每一个创业者只需在商业计划书上多下苦工夫、多借鉴多学习，就能提升自己的融资机会。

那些“成功融资”的商业计划书到底是怎么“炼”出来的呢？

为了减少你的试错成本，我们特地准备了一期BP诊断活动，BP诊断后，你将有效避免撰写商业计划书的常见误区。

     同时，你还将获得：

■  了解项目痛点，找到最佳解决方案

■  强化项目及逻辑主线

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